Service
事業内容
私たちは、「論理」と「人間味」を融合させた独自のメソッドで、
組織の深層部から変革を起こします。
戦略策定からシステム実装まで、一気通貫で伴走支援いたします。
01
Strategic Consulting
Strategic Consulting
経営改革・DX戦略策定
経営層が抱える抽象度の高い課題を、実行可能なロードマップへと落とし込みます。単なるツール導入ではなく、ビジネスモデルや業務プロセスの抜本的な見直しを提言します。
- 中期経営計画策定支援
- 全社DXロードマップ策定
- 業務プロセス改革(BPR)
- 新規事業立案支援
02
PMO Support
PMO Support
プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの遅延や炎上を防ぎ、確実なゴールへと導きます。進捗管理だけでなく、ステークホルダー間の調整や意思決定の支援など、プロジェクトの「推進力」となります。
- プロジェクト事務局運営
- 課題・リスク管理
- ベンダーコントロール
- 会議ファシリテーション
03
Tech Implementation
Tech Implementation
システム実装・定着化支援
絵に描いた餅で終わらせず、現場で使えるシステムを構築します。要件定義から開発、テスト、そして現場へのトレーニングまで、技術的な側面から変革を支えます。
- SaaS選定・導入支援
- 基幹システム刷新支援
- データ分析・活用基盤構築
- 現場向けトレーニング・マニュアル作成
#Flow
導入の流れ
01
ヒアリング
02
現状分析・提案
03
PoC (試行)
04
本開発・導入
05